Мягкие игрушки в совете директоров: как Даниэла Амодеи управляла OpenAI

Соучредитель Anthropic Даниэла Амодеи использовала мягкие игрушки для решения офисных проблем, давая им имена и характеры для «управленческих ролевых игр», согласно отчёту. Сестра генерального директора Anthropic Дарио Амодеи и её муж Холден Карнофски использовали игрушки как «личный консультативный совет», согласно статье, опубликованной в среду в The Atlantic. Эта странная практика предшествовала запуску Anthropic и имела место, когда влиятельная пара ещё работала в OpenAI, согласно статье, адаптированной из готовящейся книги журналиста Кевина Руза «Хроники ОИИ: Внутренняя история гонки за создание искусственного сверхинтеллекта».

Соучредители Anthropic Дарио и Даниэла Амодеи покинули OpenAI в 2020 году и построили одного из её крупнейших конкурентов в гонке ИИ. Эти необычные выходки всплыли на поверхность, когда Anthropic направлялась к возможному IPO на 2 триллиона долларов и когда Федеральная торговая комиссия расширила масштабное расследование Anthropic, OpenAI и других передовых лабораторий, как сообщала The Post.

Мягкие игрушки Даниэлы Амодеи и Карнофски имели «профили персонажей», согласно статье в The Atlantic. Джинджи описывалась как «ленивая кошка, которая поощряла Даниэлу отменять встречи и избегать слишком большой нагрузки». Розовый медведь Маура был «ориентированным на детали, менеджером типа А». Панда по кличке Beary Bonds служила «покровителем щедрости и эмпатии» — возможный намёк на связи гиков с противоречивым движением эффективного альтруизма. Для Амодеи это упражнение, по-видимому, сочеталось с серьёзной попыткой продумать управленческие проблемы. Мягкие игрушки были «очень полезны для анализа различных типов личности», сказала она Рузу в 2023 году.

Немногие сотрудники OpenAI знали об этом нетрадиционном консультативном совете — а те, кто знал, не были уверены, насколько серьёзно Амодеи относилась к его рекомендациям, согласно отчёту. Сессии с мягкими игрушками проходили в то время, когда Амодеи, присоединившаяся к OpenAI в 2018 году, и её брат начинали испытывать разочарование руководством компании и внутренней культурой. Даниэла, изучавшая английскую литературу до перехода в технологии, воспринималась некоторыми сотрудниками OpenAI как более эмоционально чуткая из двух siblings, согласно The Atlantic.

В то время как Карнофски служил в некоммерческом совете OpenAI, обязанности Даниэлы расширились до управления техническими командами. Она всё чаще конфликтовала с руководством компании, включая соучредителя Грега Брокмана и тогдашнего исполнительного директора Миру Мурати, согласно отчёту. Даниэла и Брокман когда-то были достаточно близки, чтобы он произнёс тост на её свадьбе с Карнофски в 2017 году, согласно The Atlantic. Но годы совместной работы натянули их отношения. Тем временем Дарио стал глубоко не доверять генеральному директору OpenAI Сэму Альтману и Брокману и рассматривал возможность покинуть компанию с группой исследователей, ориентированных на безопасность, говорится в отчёте.

Амодеи в конечном итоге сформировали то, что некоторые коллеги назвали «кликой Дарио», создав частные каналы Slack и проводя отдельные встречи, сосредоточенные в значительной степени на безопасности ИИ. К 2020 году Дарио вербовал коллег, чтобы покинуть OpenAI и запустить новую компанию, сосредоточенную на создании продвинутых моделей ИИ с более сильным акцентом на безопасность. Даниэла присоединилась к нему как одна из семи первоначальных соучредителей, наряду с Джеком Кларком, Сэмом Маккендлишем, Томом Брауном, Крисом Олахом и Джаредом Капланом. Бен Манн был позже добавлен как восьмой соучредитель, согласно The Atlantic. Даниэла также руководила переговорами с OpenAI об уходе группы, который основатели в частном порядке называли «разводом», говорится в отчёте. Брат и сестра ушли в декабре 2020 года и создали Anthropic, которая изначально задумывалась как исследовательская лаборатория по безопасности ИИ примерно на 50 человек. С тех пор она разрослась до тысяч сотрудников и стала одним из крупнейших конкурентов OpenAI. Даниэла теперь занимает должность президента и председателя совета директоров Anthropic, курируя широкие области компании, включая исследования, инженерию, продукт, управление и коммерческие операции.

The Post обратилась за комментарием к OpenAI и Anthropic.

История с мягкими игрушками в роли консультативного совета — это не просто курьёз. Это окно в корпоративную культуру OpenAI в те годы, когда компания переживала бурный рост и внутренние конфликты. В то время OpenAI была не просто лабораторией ИИ — она была ареной борьбы между разными видениями будущего технологии. Дарио Амодеи и его сторонники выступали за более осторожный подход, сосредоточенный на безопасности. Сэм Альтман и Грег Брокман, напротив, продвигали быстрый рост и коммерциализацию.

«Это был идеологический раскол, — говорит бывший сотрудник OpenAI, пожелавший остаться неназванным. — Одни верили, что мы должны двигаться медленно и осторожно, другие — что мы должны быть первыми, любой ценой. Дарио и Даниэла были в лагере осторожных. Они видели, как компания меняется, и им это не нравилось».

Использование мягких игрушек для ролевых игр может показаться странным, но психологи отмечают, что такой подход имеет свои преимущества. «Когда вы проецируете разные точки зрения на внешние объекты, это позволяет вам дистанцироваться от собственных эмоций и посмотреть на проблему более объективно, — говорит организационный психолог из Стэнфорда. — Это техника, которую используют в некоторых терапевтических и коучинговых практиках. Она может быть особенно полезна для людей, которые чувствуют себя в изоляции или сталкиваются с конфликтами в команде».

Для Даниэлы Амодеи, которая управляла техническими командами в преимущественно мужской среде, мягкие игрушки могли быть способом справиться со стрессом и найти нестандартные решения. «Она была одной из немногих женщин на руководящих позициях в OpenAI, — говорит бывшая коллега. — Ей приходилось быть жёсткой, но при этом она хотела сохранить эмпатию. Мягкие игрушки, возможно, были её способом напомнить себе о разных подходах к управлению».

Однако не все воспринимали это серьёзно. «Некоторые считали это странностью, — говорит бывший сотрудник. — Но Даниэла была умна и эффективна. Она знала, что делает. Если игрушки помогали ей думать, то почему нет? В конце концов, главное — результат».

Результатом стало создание Anthropic — компании, которая сегодня конкурирует с OpenAI и позиционирует себя как более безопасная альтернатива. Anthropic разработала модель Claude, которая считается одним из самых мощных и безопасных ИИ-ассистентов. Компания также активно участвует в дебатах о регулировании ИИ и публикует исследования по безопасности.

«Дарио и Даниэла создали компанию, которая отражает их ценности, — говорит аналитик из Silicon Valley. — Они не просто ушли из OpenAI, они создали альтернативу. И, возможно, их подход оказался более устойчивым в долгосрочной перспективе».

Сегодня Anthropic оценивается в десятки миллиардов долларов и считается одним из лидеров в области безопасного ИИ. Даниэла Амодеи, которая начинала как студентка английской литературы, теперь управляет одной из самых влиятельных технологических компаний в мире. И, возможно, урок её истории заключается в том, что нестандартные подходы — даже такие, как разговор с плюшевыми медведями — могут привести к большим результатам.

Источники: The Atlantic, The Post, Bloomberg via Getty Images, Noah Berger/Open Philanthropy, myschka79 – stock.adobe.com, заявления Кевина Руза, Даниэлы Амодеи и других источников.