Сооснователь Oculus VR Палмер Лаки ушёл из социальная сеть Facebook
Фейсбук объявила, что в конце текущей неделе Палмер Лаки, создатель необычного прототипа VR-шлема Oculus Rift, прекратит свою работу в компании.
Деятельность Палмера Лаки перестала быть публичной с осени предыдущего года, когда его динамичная позиция в поддержку тогда еще кандидата в президенты США Дональда Трампа вызвала у многих сограждан открытое раздражение. Наследство его уже давно вышло за рамки Oculus. По каким причинам Палмер оставляет фейсбук, и чем займётся дальше, не уточняется.
«Мы будем всем сердцем тосковать по Палмеру».
К концу зимы 2015-го года жюри присяжных Федерального суда Далласа (штат Техас) признало компанию Oculus виновной в краже технологий виртуальной реальности у игровой компании ZeniMax и обязало выплатить компенсацию в объеме 500 млн долларов.
Лаки самостоятельно создал 1-ый прототип шлема виртуальной реальности, работая в гараже родительского дома и общаясь с другими энтузиастами в области электроники на сетевых форумах. Нельзя исключать, что свои идеи Палмер сумеет воплотить в иных проектах из сферы виртуальной реальности, ведь конкуренция в данном сегменте рынка набирает обороты, и «ценный кадр» без внимания не останется.
Вести о новом гаджете быстро распространились в среде создателей видеоигр и девайсов для виртуальной реальности.
Напомним, что фейсбук купила Oculus VR в 2014 за 2 млрд долларов. В краже подозревали одного из творцов Oculus Джон Кармак.
К середине зимы 2014 г. компанией Oculus VR заинтересовался Марк Цукерберг, он лично посетил кабинет компании для знакомства с приспособлением. Истцы из ZeniMax добивались компенсацию в $2 млрд за то, что стартап Oculus якобы использовал ее технологии для создания собственных VR-очков.
В середине зимы 2017 г. VR-направление социальная сеть Facebook возглавил Хьюго Барра, прошлый вице-президент Xiaomi.
В нашем Telegram‑канале вы найдёте новости о непознанном, НЛО, мистике, научных открытиях, неизвестных исторических фактах. Подписывайтесь, чтобы ничего не пропустить.
