Ведущие производители потребительских товаров, внедряющие блокчейн и RFID-метки в битве за устойчивое будущее, говорят руководители
Лидеры отрасли и консорциумы объединили усилия для создания устойчивых линий поставок с использованием ключевых технологий, направленных на отслеживание и мониторинг сырья в производственном процессе, как было обнаружено на мероприятии Reuters Ethical Corporation на этой неделе.
На мероприятии Reuters состоялись групповые дискуссии экспертов с г-ном Кристианом Галичоном, главным директором по продуктам компании LVMH, Марк Дэвис, директор по устойчивому производству в Натура и Ко, Джейми Барисматов, главный операционный директор и соучредитель SupplyShift и Юан Мюррей, исполнительный директор Консорциум устойчивого развития.
Луиза Николлс, основатель Suseco и вице-председатель Институт экологического менеджмента и оценки (IEMA), председательствовал на панельных переговорах.
Sputnik внимательно изучает меры, предпринимаемые в некоторых из крупнейших мировых отраслей.
Блокчейн в цепочке поставок?
Г-н Галичон объяснил, как товары на рынке предметов роскоши производятся в определенных точках мира, а сырье поступает из определенных мест по всему миру.
Но продолжающаяся пандемия COVID-19 нарушила потоки клиентов в Европу и сделала ставку на онлайн-покупки, вынудив поставщиков приобретать устойчивые альтернативы процессам распределения, чтобы снизить рост выбросов углекислого газа.
Многие фирмы, применяющие устойчивые методы цепочки поставок, развернули технологии блокчейн для отслеживания передачи сырья и оценки того, сталкиваются ли сообщества, в которых они были созданы, с повышенными рисками.
Говоря об отслеживании усилий, Галичон сказал, что клиенты «все больше и больше» спрашивают, откуда происходит различное сырье, добавляя: «Оттуда мы используем блокчейн, чтобы [show] полная передача сырья ».
Для повышения устойчивости цепочек поставок необходимо «копаться» в ключевых стратегических категориях продуктов из глобальных источников, сказал он ранее, добавив, что определение цепочек поставок «подверженных риску» является ключом к углублению таких усилий.
«Что нам нужно изменить, чтобы изменить наши цепочки поставок, чтобы адаптироваться к этому новому миру, который у нас есть, где люди не могут путешествовать столько, сколько могли раньше», – сказал он, добавив, что сбор данных жизненно важен для отслеживания цепочек поставок и обеспечения важные изменения. Блокчейн и поставщики, подверженные риску в мировом сообществе
На мероприятии г-н Дэвис заявил, что перед компаниями была поставлена задача стабилизировать спрос и доходы уязвимых сообществ, подверженных риску серьезных сбоев в цепочке поставок, включая продолжающуюся пандемию COVID-19.
По его словам, поставщики, которые считаются подверженными риску, часто базируются в таких регионах, как бассейн Амазонки, Самоа, Гана, Индия и другие лесные регионы, а также в других регионах, где общины находятся в уязвимом положении. “В конечном счете, наличие стабильного спроса и стабильного дохода означает, что они могут откладывать деньги на неизбежные чрезвычайные наводнения, которые случаются, чтобы они могли защитить себя. Мы можем помочь им повысить ценность своей продукции, чтобы они могли извлечь из этого больше пользы. [and] защитить себя и леса вокруг них », – пояснил он.
Блокчейн обычно использовался для карта товаров на фондовом рынке с помощью торговых потоков и спутниковых данных, а затем может быть перенесен на карту с указанием их точки происхождения, пути в линиях поставок, маршрутов отгрузки и производственного процесса, сказал он, добавив, что развертывание технологий блокчейн создает проблемы с данными, в том числе большие пробелы в данных в отчетных товарах .
Оценка прозрачности цепочек поставок
Барисматов из SupplyShift сообщил аудитории, что данные отслеживания цепочки поставок можно использовать в четырехэтапной оценке.
Он пояснил, что компании должны определить, что делать с конкретными товарами, сырьем и другими ресурсами, при проведении проверок должной осмотрительности в соответствии с «кодексом поведения» вместе с возможными аудитами.
Г-н Барсматов добавил, что фирмы могут выявлять и «углубляться» в комплексные проблемы, влияющие на цепочки поставок, и вносить соответствующие данные в бизнес-процессы и петли обратной связи, усиливая комплексную проверку устойчивости.
«Если вы покупаете пальмовое масло, вы собираетесь пометить поставщика, потому что он не сделал того, что требуется для моих устойчивых поставщиков пальмового масла, и это может касаться любого материала, любой проблемы и этого цикла обратной связи. Это действительно единственный способ, которым компания собирается внести изменения, когда человек, который собирается купить вещь, имеет правильную информацию », – сказал он. Футболка ‘Tag’ Clothing Experiments
Юан Мюррей, исполнительный директор Консорциум устойчивого развития, объяснил, как фирмы тестируют чипы радиочастотной идентификации (RFID) для построения экономики замкнутого цикла в секторе товаров повседневного спроса (FMCG).
По его словам, компании столкнулись с серьезными пробелами в данных, самый большой из которых – это «сами потребители в отношении того, как они на самом деле используют купленную одежду», включая привычки стирки, ношения и утилизации, пояснил Мюррей.
Консорциум Project WearEver была запущена для устранения пробелов в данных о привычках потребителей путем отслеживания износа быстро распространяемых потребительских товаров (FMCG), а затем для стимулирования рыночных систем к увеличению долговечности продуктов.
По его словам, многие компании поставили перед собой цель – 13 процентов материалов, пригодных для вторичной переработки, но фактически вторично переработано лишь 1 процент.
“Мы собираем этот набор данных в режиме реального времени, чтобы получить новые сведения об этих шаблонах использования. [meaning] мы можем сказать, стирают ли они свои носки так часто, как они говорят, но на выходе мы получим действительно важный набор данных, который мы будем широко публиковать, чтобы помочь в разработке этих будущих изобретений другими участниками цепочки поставок, чтобы сделать это он заключил, что линейная цепочка поставок, как она есть сейчас, является действительно круговой “,
Консорциум цитирует более 4200 рецензируемых исследований и работает с более чем 230 организациями. Он также установил партнерские отношения с такими крупными компаниями, как Wal-Mart, Adidas, Государственный университет Северной Каролины, HSBC Bank и другими.
Источник
В нашем Telegram‑канале вы найдёте новости о непознанном, НЛО, мистике, научных открытиях, неизвестных исторических фактах. Подписывайтесь, чтобы ничего не пропустить.
