Вот как молодой глава может поднять авторитет — ученые

Профессионалы из Амстердамского университета провели исследование, которое показало, что молодые начальники не пользуется среди подчинённых особым авторитетом. Результаты исследований размещены в журнале под названием Journal of Organizational Behavior.

В опыте приняли участие люди многообразного возраста в количестве 690 человек. Мужчин и женщин поделили на 83 группы, в любой из которой был лидер.

Новые проекты, реализованные научными рабочими, помогли профессионалам определить, каким образом начальники могут поднять собственный авторитет перед подчиненными. Возраст начальника в любой группе был различный 23 лет до 48. Опыт, в котором командам необходимо было выполнять различные задачи под управлением лидера, завершился предсказуемо — молодые начальники справились хуже из-за недостаточного авторитета. Но невостребованной оказалась также стратегия «демократического лидерства», при которой подчиненные имеют возможность принимать главные решения.

Учёные узнали, что если молодой глава у которого небольшой авторитет среди работников начинает увеличивать собственный статус, его авторитет опускается еще ниже и тогда рабочая атмосфера и дисциплина понижается.